¿Qué es un diagrama bow tie?
Un diagrama bow tie es una herramienta visual de gestión de riesgos que representa gráficamente la relación entre las causas de un riesgo, el evento central y sus posibles consecuencias. Su nombre proviene de la forma que adopta el diagrama — similar a una corbata de moño o "bow tie" — donde todo converge en un punto central.
A diferencia de otras herramientas de análisis de riesgos, el bow tie no solo identifica qué puede salir mal, sino que también muestra claramente qué controles existen para prevenir que ocurra el evento y qué medidas de mitigación están en lugar para reducir el impacto si ocurre.
Componentes de un diagrama bow tie
Un diagrama bow tie completo tiene cinco componentes principales:
Causas / Amenazas
Las situaciones o condiciones que pueden desencadenar el evento de riesgo. Aparecen en el lado izquierdo del diagrama.
Barreras preventivas
Los controles que impiden que una causa lleve al evento central. Se representan entre las causas y el evento.
Evento central (Top Event)
El momento en que el riesgo se materializa. Es el punto central del diagrama — el nodo de la corbata de moño.
Consecuencias
Los impactos o resultados negativos que pueden ocurrir si el evento central se materializa. Aparecen en el lado derecho.
Medidas de mitigación
Los controles que reducen la severidad de las consecuencias una vez que el evento central ya ocurrió.
Degradadores y escaladores
Factores que pueden debilitar o potenciar la efectividad de las barreras de control.
Aquí un ejemplo real de cómo se vería un diagrama bow tie para un incidente de derrame de sustancia peligrosa en una operación minera:
Ejemplo — Derrame de sustancia peligrosa en minería
El análisis bow tie es ampliamente utilizado en industrias reguladas donde la identificación y control de riesgos críticos es fundamental. En América Latina, es especialmente relevante en:
Minería
Chile, Perú, Colombia
Energía
Petróleo, gas y eléctrico
Salud
Hospitales y clínicas
Gobierno
Municipal y nacional
Ciberseguridad
Protección de datos
Aviación
Seguridad operacional
Análisis bow tie y gestión de riesgos
El análisis bow tie proporciona una forma estructurada de visualizar causas, controles, un evento de riesgo y sus consecuencias. Puede utilizarse dentro de procesos más amplios de evaluación y gestión de riesgos.
- ISO 31000 — Principios y directrices para la gestión de riesgos
- ISO/IEC 31010 — Técnicas de evaluación de riesgos
BowTie Risk se basa en principios de gestión de riesgos consistentes con ISO 31000. Otros estándares y marcos pueden proporcionar contexto adicional según la industria y el tipo de riesgo evaluado.
Cómo crear un diagrama bow tie en 5 pasos
- Identifica el evento central Define claramente el momento en que el riesgo se materializa. Por ejemplo: "Pérdida de contención de material peligroso" o "Acceso no autorizado a sistemas críticos".
- Identifica las causas o amenazas Lista todas las situaciones que podrían llevar al evento central. Limítate a las más significativas — idealmente entre 3 y 7.
- Define las barreras preventivas Para cada causa, identifica los controles que la previenen. Deben ser específicos, verificables y asignados a un responsable.
- Identifica las consecuencias Lista los impactos potenciales si el evento central ocurre — daños a personas, medio ambiente, reputación o finanzas.
- Define las medidas de mitigación Para cada consecuencia, identifica los controles que reducen su impacto. Incluye planes de respuesta a emergencias y procedimientos de recuperación.
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BowTie Risk es software de análisis bow tie y evaluación de riesgos diseñado para Mac, iPad y iPhone. Funciona sin conexión a internet, no requiere una cuenta de BowTie Risk y es gratis para comenzar.
Gratis — dos diagramas totalmente editables en iPhone y iPad, uno en Mac. Funciones adicionales mediante suscripción.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un diagrama bow tie?
Un diagrama bow tie es una herramienta visual de gestión de riesgos que mapea un riesgo desde sus causas hasta sus consecuencias, con los controles mostrados en el medio. La forma de corbata de moño refleja cómo las amenazas convergen en un evento central y luego divergen hacia las consecuencias potenciales.
¿Cuál es la diferencia entre un diagrama bow tie y una matriz de riesgos?
Son herramientas complementarias. Una matriz de riesgos clasifica los riesgos por probabilidad e impacto. Un diagrama bow tie explica la estructura de un riesgo específico en detalle — sus causas, barreras, evento central y consecuencias. Muchas organizaciones usan ambas: la matriz para priorizar y el bow tie para analizar en profundidad los riesgos críticos.
¿Cómo se relaciona el análisis bow tie con ISO 31000?
El análisis bow tie puede utilizarse como una técnica estructurada de evaluación de riesgos dentro de un sistema de gestión de riesgos. BowTie Risk se basa en principios de gestión de riesgos consistentes con ISO 31000.
¿Se necesita ser experto en riesgos para usar el análisis bow tie?
No es necesario ser especialista en la metodología bow tie. El diagrama proporciona una estructura visual para documentar causas, controles, el evento de riesgo y sus consecuencias.
¿Se puede crear un diagrama bow tie gratis?
Sí. La versión gratuita permite crear dos diagramas bow tie totalmente editables en iPhone y iPad, y uno en Mac. Incluye exportación de diagramas en PDF y JPEG y exportación de datos en CSV. Las funciones adicionales están disponibles mediante suscripción.